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預見黎明之前的瑠公圳案拆除現場：我們的城市將失去什麼？
評論
【投書】預見黎明之前的瑠公圳案拆除現場：我們的城市將失去什麼？
當「依法行政」掩蓋了不義：無論是創新或永續的都市治理，都不會從一場強拆腳本開始；但制度的沉默與失能，將以一場過早執行的拆除行動，輾壓「以人為本」的永續可能。
2025.6.24

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新店瑠公圳迫遷
人權司法
11年走遍民事、行政、憲法和國際法庭，新店瑠公圳老宅命運將倒數計時？
瑠公圳迫遷案除了走遍國內民事、行政、憲法法庭外，也得到國際反迫遷法庭的關注。11年了，老宅真的將倒數計時、要被強制執行拆除？
2025.6.23

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從杜篤之的「聯合國」錄音室到高鳴晟的東南亞經驗──跨國組隊，把電影和台灣都變大了
文化生活
從杜篤之的「聯合國」錄音室到高鳴晟的東南亞經驗──跨國組隊，把電影和台灣都變大了
過去幾年，文策院TICP的投資不只讓台灣在國際影展被看見，也讓國內電影人員透過不同國家的電影語彙打開視野、增長功力。除了業界幕後有許多精彩故事，台灣電影產業正浮現了「第三條路」⋯⋯
2024.3.25

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文策院國際合資計畫急轉彎，為何經費提高了、仍是一場「政治危機」？
文化生活
文策院國際合資計畫急轉彎，為何經費提高了、仍是一場「政治危機」？
文化內容策進院1月突然公布新版TICP，看似資金加碼，卻引起上百位影視工作者連署抗議，為什麼？除了專業審查委員、台灣元素如何定義的問題，國家政策還能如何為國際合製助攻？
2024.3.25

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亞運橋藝國家隊的野外生存紀錄
文化生活
出國比賽難請假、金牌效應難擴散──亞運橋藝國家隊的野外生存紀錄
雅加達亞運首次將橋藝納入比賽，台灣摘下1金2銀1銅；今年9月杭州亞運，瞄準金牌的國手卻被迫先「計算」假期夠不夠、自身工作與出國比賽孰輕孰重？屬於冷門運動競技項目的橋藝協會，又該如何「搭橋」？
2023.9.11

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【社會住宅篇】興建社宅已成共識，如何整合資源、永續營運是下一步焦點
政治社會
【社會住宅篇】興建社宅已成共識，如何整合資源、永續營運是未來焦點
相較以往，社宅政策已經主流化，成為六都候選人「必答題」，但紛紛承諾興建量的背後，具體該如何達成？又要如何運作？怎麼才能更好地將資源留給弱勢者？更細緻的內容將是社宅政策需要著墨的。
2022.11.16

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風起雲湧的行政法人　是救世主還是不歸路？_cover_封面照片／劉振祥
政治社會
風起雲湧的行政法人，是救世主還是不歸路？
文化圈最近有個火紅的關鍵字：行政法人。從南到北，以此為漩渦中心，蔓延開了各種討論聲浪。
2016.7.1

行政法人

政治政策

文化

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公務員體系僵化　香港博物館難「公司化」_cover_封面照片／香港西九文化區管理局提供
國際兩岸
公務員體系僵化，香港博物館難「公司化」
在香港的官方藝術機構，像是絕大多數的博物館，都由公務員直接負責營運，除初級員工外，中高層鮮少有中途插入外部的專才，多半是內部升遷，只要累積足夠年資而沒犯大錯便可獲得升職機會，即使專業位置不符亦無所謂，這種安穩制度，鼓勵了少做少錯的辦事傳統。香港藝術館先前便有例子，一個專門研究傳統中國藝術的策展人，因為上層有空缺便升遷至負責策劃當代藝術。
2016.6.30

香港

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博物館

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地方自治第一遭　高雄「三館一法人」惹爭議_cover_封面照片／麥肯諾建築事務所提供
文化生活
地方自治第一遭，高雄「三館一法人」惹爭議
目前國內採「行政法人」方式運作的藝文機構，僅有延續兩廳院體制而來的「國家表演藝術中心」；高雄文化局提出「三館一法人」：高雄市立美術館、高雄市立歷史博物館、高雄市電影館以單一行政法人管理，這是台灣地方自治史上「首例」。 當「第一名」理應美事一樁，但高雄在地藝文人士乃至市議員對此疑慮甚多。
2016.6.30

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