從1124開始，反年改教師走進候選人辦公室打電話拉票，這股強大動員力已延伸至2020總統、立委大選。他們不認自己是「韓粉」，但支持國民黨幾已成為唯一選

檢方起訴普悠瑪事故的司機員及2名台鐵中階主管後，帶來的教訓卻是：「勇於任事不逃避的人出事，躲起來不簽字的人全身而退」，原本就畸形的台鐵官僚文化更加扭曲。

台灣公費醫師制度仍沿用「簽賣身契」的思維，除了資訊不透明，對年輕醫師生涯的實際需求，更欠缺充分的觀照體察。

年金改革當初制度設計過於優渥，就注定未來必須面對縮減。只是，「由儉入奢易，由奢入儉難」，減少給付在某些人心裡產生了負面聲音：「政府背叛了我們」、「說好的退休金呢」、「這一定是政治清算」。

公務員當久了，或許在特定領域很專業，但卻可能缺乏寬廣視野，以及橫向協調能力。建置「高級文官制度」或許是個解決方法……。

未來政府的部分三級機關首長，可能不一定是公務人員，而是如現行各部會首長一樣，改成政治指派。行政院此舉引來各種質疑與憂心。也讓我們深入思考：國家的政務體系應該有多大規模？怎樣的政府人事制度變革才符合公眾利益？

台灣沒有考試預測效度的研究。原因正如你們文章所寫，我們的考績是打假的，百分之七十五是甲等，這樣要如何判斷公務員表現的好或不好？

來美國擔任公職人員後，才發現看似美好的背後，其實有很多理性、科學、工程、行政、專業等等的分析與考量，是很高度要求專業的工作。

假設你單身，想尋覓另一半，你希望另一半的條件是：溫柔體貼、有雄壯臂膀，最好還要敢打蟑螂⋯⋯但這一切都由不得你，因為國家設計了一套很「公平」的媒婆制度，叫做「筆試、分發」。

台灣超過25萬名公務人員，每一年都有高達75%的人拿甲等考績，而要免職的考績丁等，最多也只有4個人而已。當不做事的人不僅不會被淘汰，甚至一樣拿考績甲等時，公務體系裡的工作生態會是什麼面貌？