在虛擬世界,試著對抗慣老闆──萌芽的勞工權益網路平台

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在網路上揭露職場資訊,真的有可能改善勞動環境嗎?還是仍敵不過資方現實世界的攻擊?在台灣,經營一個職場資訊揭露平台,究竟會遇到多少困難?

10月中,股王大立光在嘉義的徵才活動只吸引了3個人來面試 ,遭網友批評工作低薪又血汗,「還不如加入海軍陸戰隊」,讓向來低調經營的大立光首度公開作業員薪資,甚至宣布「加薪10%」,儘管遭網友抨擊只加獎金不夠有誠意,但輿論壓力迫使企業回應,仍被視為某種「鄉民
「鄉民」為全台最大電子布告欄PTT實業坊中「網友」之俗稱。
的勝利」。

不過,1個月前揭露職場資訊的網路平台「求職天眼通」才在Facebook宣布公司解散,雖然解散後平台並不會關閉,但許多網友仍認為這是勞工的挫敗,推測天眼通是被慣老闆告倒的,紛紛感嘆「鬼島不意外」、「還是鬥不贏慣老闆」。

兩個事件,說明了近年勞權意識的抬頭,卻也同時點出了網路輿論力量的侷限。在網路上揭露職場資訊真的有可能改善勞動環境嗎?還是,仍敵不過資方現實世界的攻擊?經營一個職場資訊揭露平台,究竟會遇到多少困難?

當勞動意識在網路發酵

「網路上開始有很多網友自製的懶人包跟影片,在解釋七天假的。」高教工會研究員陳柏謙說,在砍七天假到一例一休修法期間,除了高教工會經營的Facebook粉絲頁「自己的假自己救」外,網路上多了許多陌生網友自製的懶人包及影片,解釋七天假的由來及重要性,令他相當驚奇。

他觀察,過去,勞動相關議題多由工會組織或社運團體發起,透過傳統組織動員,但隨著PTT、Facebook等網路社群的興盛,工會也開始經營起自己的Facebook專頁,透過網路宣傳議題;同時,也發現網路上出現越來越多「盟友」,自發性地宣傳各種勞動議題。

盟友一:職場揭露網站

職場揭露網站便是工運團體所謂的「盟友」之一,這類網站除了提供勞工揭露工時薪水外,也時常張貼勞動懶人包,教導勞動者如何維護自身權益。儘管職場揭露網站並非最近才有的產物,但近來卻有3個類似性質的職場資訊揭露網站在2016年成立,分別為「求職天眼通」、「GoodJob好工作評論網」 以及「比薪水」。

2016年6月,工程師古宗禎有感於現代人吃飯購物都要查評價,唯獨最重要的「工作」卻最缺乏評價,因而自製了一款名為「求職天眼通」的Chrome插件,讓使用者可直接在人力銀行的職缺下查看並分享工作心得,這款插件在PTT軟體版受到大力推崇,隨後被媒體封為「慣老闆資料庫」而爆紅;為了全心投入開發,古宗禎組成3人團隊,於同年9月創立闊力股份有限公司(Qollie),隨後推出網頁平台,目標為「聚集廣大就業者來守護並捍衛整個就業環境」。

不料,被勞工視為救星的求職天眼通卻在成立滿1年時宣布解散,求職天眼通在網誌中寫下經營平台的心路歷程──不時有資方來訊,半咒罵半恐嚇地要求天眼通刪除「不實」評論;此外,缺乏商業模式、夾在勞資雙方間的壓力,及種種法律問題,都讓團隊很難「達到想做的事情並且還能好好活下去」,最終只能選擇解散公司,利用業餘時間來維護平台。

求職天眼通描述的情況並非特例,收到資方的言語恐嚇、存證信函甚或法院傳票,幾乎是所有「揭露職場資訊」平台的共同命運。

GoodJob好工作評論網創辦人陳韋銘,也曾接獲資方要求刪除留言的訊息。80年次的陳韋銘還是社會新鮮人,目前在一家新創公司工作不到半年,設立好工作評論網的動機最早起源於芬蘭交換學生時期,那時他參與芬蘭全國性的大罷工,跟著罷工人群擠在赫爾辛基街頭時,他第一次有了「為什麼人家可以這麼團結去爭取自己權益」的念頭。

在回台灣找研發替代役工作期間,他向身旁朋友打聽工時,才發現和求職網站上宣稱的落差極大,讓他有了「揭露台灣工時」的想法,進而號召身旁朋友成立了好工作評論網的前身「工時透明化運動」,讓勞工能上網填寫自己的工作時間。網站改版後更分別加入薪資及工作面試內容,並不時製作勞基法講解懶人包,幫助就業者了解自身權益。目前網站已蒐集了5千多筆薪資工時資料,發現有超過3成的勞工加班不僅沒有加班費也沒有補休。

在面試及工作經驗上線後,陳韋銘曾收到2間公司來訊希望刪除評論。 陳韋銘說,除非原作者要求,或是司法程序上必須這麼做,不然網站不會刪除使用者的評論,也不會向公司透露使用者個資,他們一般回覆都是請公司自行連絡評論者,或可直接使用網站上的檢舉功能,檢舉內容都會呈現於該評論下,讓所有人都知道該則評論可能有問題,後來這2間公司皆未採取進一步法律行動。

相較來說,近來因台灣薪資地圖引起熱烈討論的「比薪水」就沒這麼幸運了。比薪水創辦人Max表示,團隊本來就是提供網路服務的公司,在網路上看到許多人有找薪水及工作面試內容的需求,因而成立了「比薪水」及「面試趣」兩個分享職場資訊的網站,希望讓求職者永遠都能找到「更好」的工作,兩個網站皆時常收到資方要求刪除評論的訊息,也曾收過存證信函,甚至有資方直接向警察局報案,由警局發公文要求網站提供留言者資料。

該怎麼處理呢?Max說,處理原則是先連絡留下這則評論的人,告訴他資方認為評論哪裡不實,讓使用者自行決定是否移除,若碰到警方直接發文要求提供資料則以《通訊保障及監察法》(俗稱《通保法》)為由拒絕提供。

儘管分享的職場資訊會透過匿名或化名的方式呈現在網站上,但不論是Max或陳韋銘都強調「實名註冊」的重要性,綁定身分註冊的用意是讓使用者認知到須為自己的言論負責,減低透過平台抹黑、攻擊他人的狀況。

盟友二:PTT實業坊

「我們收到的存證信函跟山一樣高,」PTT法務長阿孝平靜地說著,顯然早已習慣。作為全台最多人使用的電子佈告欄,PTT每日更新文章超過2萬篇,各種與工作相關的看板熱烈地討論著面試經驗、工作狀況及薪資情形,收到資方要求刪文或公布PO文者資訊的訊息更是不計其數。

那麼,是誰撐起PTT的營運,維護PTT的和平呢?據阿孝描述,PTT是一個「六權分立」的世界,共分為系統、活動、版務、法務、美術及公關六大部,六部幹部皆是來自各界的熱心人士,以志工形式協助PTT營運;以他所在的法務部而言,共有14位法務,都是來自業界的專業人士,雖然每個人都是利用業餘時間處理法務狀況,但因人數多,處理起來效率極高。

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PTT法務阿孝
PTT法務長阿孝。(攝影/余志偉)

阿孝分析,鄉民多半是受到公司的不法對待才會想上網爆料,但資方認為所謂的「不法對待」已是長久下來的歷史共業,如果大多數員工都能接受,為什麼只有爆料者不能?於是開始向PTT反應爆料內容為不實指控,要求站方撤文或提供發文者個資,否則就要開告。

阿孝說,PTT是學術網路,主機放在校園中,如果不是一定層級以上的重大刑事案件(如殺人、性侵等),完全沒有理由要站方提供資料,況且就算是一定層級以上的司法案件,也必須有法院的調取票才有權利向站方調資料,絕非網路上流傳的「站方會提供PO文者資料給資方」,因此當法務收到資方訊息時,也不會擅自刪文或提供資料,而是回覆資方,若他真的認為是不實指控,請他自行尋求法律的救濟途徑。

資方要以什麼名義開告呢?阿孝說,大部分公司最常用的就是刑事的「妨害名譽罪」中的「誹謗」;另一種就是民事的侵權行為,說該指控已毀損公司商譽,要求發文者賠償公司損失。

那法務部幹部豈不是要整天跑法院了?阿孝笑說,開庭並不是像電影演的一定是三方答辯的攻防戰,像是妨害名譽等刑事訴訟往往會先偵查,通常都能先以書狀的方式來處理,加上法務部應對久了,大部分都知道檢方需要哪些資訊,通常一次函文就能說明清楚,除非是法院進一步要求說明,才需要真的到場說明。

況且阿孝說,許多揚言提告或寄存證信函來的資方,大部分都不會真的提告,有些已經提起訴訟最後也選擇撤告。由於憲法保障人民的言論自由,除非貼文者用來指控資方的證據不實(如出示假的薪資條或班表等),而貼文者的評論也可受公評,並不構成誹謗,資方幾乎不可能勝訴,且資方一旦告輸即成為「法院認證的慣老闆」,因此發文者只要話有所本,都不必過度擔心。

擔任法務讓阿孝看見了資方不可理喻的一面,加上曾看著擔任醫護人員的朋友過勞倒下,讓他開始在意勞動議題,更與好友組成13人的「勞權小組」,從砍七天假到醫師納勞基法都是他們關注的議題,時常在八卦版上將複雜的勞動議題轉譯成鄉民的語言,吸引版友注意,前陣子更揭發亞東醫院「負時數」情形,促成亞東醫院重罰百萬,目前他們仍時常在各大工作版尋找需要幫忙的個案,希望促成更好的勞動環境。

盟友三:Facebook靠北專頁
而近幾年在Facebook上大紅的「靠北」粉絲頁也是勞工對抗慣老闆的管道之一。靠北粉絲頁通常透過Facebook私訊或網路匿名系統蒐集發言者的牢騷及不滿,並逐條張貼到臉書上,從日常抱怨到「黑特
hate的音譯。
」特定人事物都有,雖然匿名性曾引起網路霸凌等爭議,不過同樣也提供了勞工「通天眼」的可能。

如粉絲頁「櫃姐der靠北」便有上萬名粉絲,最早由張姓櫃姐及台灣青年勞動95聯盟成立,許多百貨公司的櫃姐、櫃哥透過「靠北」傳達自己遭受的不平,引發同業討論,也有不少人直接將百貨罰單、薪資單傳上粉絲頁,希望能作法律諮詢,種種討論激發了集體行動的可能,終於在粉絲頁成立1年後,由虛擬化為實體,成立「台灣專櫃暨銷售人員產業工會」,近來更促成颱風假立法的討論。

在Facebook的隱私設定及使用者條款下,資方無從得知粉絲頁由誰經營,也無法控告粉絲頁,只能透過私訊警告。以收集全聯員工抱怨為主的「靠北X聯」粉絲頁小編便說,一開始也擔憂公司法務找上門,不過後來卻聽說公司默許粉絲頁存在,以了解各分店營運狀況,不過,公司在特定事件仍會以訊息「關切」粉絲頁,如籌備工會及全聯員工過勞死事件等,便收到高層主管來訊,希望粉絲頁不要做得太過火。

除了各種靠北專頁外,揭露低薪血汗工作的「揭露22k」粉絲頁也曾收過資方要求撤文的訊息。「揭露22k」小編丁駿杰是一名國小老師,雖然老師聽起來跟22k關係不大,但他說自己過去曾在製造業當作業員,親眼看見同事被機器輾斷雙手卻未得到公司賠償,嚇得他趕緊離職考大學,因此他對於勞動議題特別有感,看到不合理的徵才資訊變順手轉貼到粉絲頁上,曾有幾次引來媒體報導,逼得資方不得不更改徵才條件,並請求粉絲頁移除貼文。

丁駿杰說,除非貼文是明顯筆誤,否則只要證據充足他都不會輕易撤文,粉絲頁不時也會收到勞工傳訊諮詢勞資問題,也有勞工會提供低薪薪資單,希望粉絲頁代為揭發。通常只要證據明確,他會適度匿名後刊出,若爆料無法提供確切證據,則不會輕易採用。

除了靠北專頁外,網路問卷工具如Google Form、Typeform也提供了匿名保護的工具,加速調查薪資的方便性,如台灣工人先鋒協會過去也串連各大學學生會或異議社團,號召學生上網填學校周邊打工薪資,製成「大學周邊打工地圖」,並促成學校周邊專案勞檢,讓慣老闆現形。

在勞工意識崛起後⋯⋯

這些工會的「盟友」多為二、三十歲的年輕人,雖不見得有工運經驗或背景,但在生命過程中一再體會勞資間的不對等,逐漸有了勞工權益的意識,試圖用自己熟悉的工具改善勞動環境。問題是,網路輿論能起多少作用?資方真的會在意網路輿論嗎?

1111人力銀行人資長曹新南認為,網路輿論與「雇主品牌」有很大的關係,會影響一家公司的招募情況。在台灣,雇主品牌是近幾年才開始流行的概念,過去人們討論一家公司往往只注重公司產品好壞,但近幾年雇主形象也開始受到重視,像是勞動條件及工作環境等等,雇主品牌好的公司找人無往不利,雇主品牌差的公司要徵人就很困難。

曹新南分析,職場工作環境的討論對於勞動條件當然多少有幫助,不過通常必須形成某種社會氛圍,才有足夠的壓力促成企業主改變。好比近期發生的大立光事件,在大立光遭爆薪水偏低的同時,網路上流傳著一份台積電作業員的薪資單,其上呈現的薪資高於大立光不少,但大立光卻一直到了被網友砲轟時才宣布加薪,且加的10%是獎金而非底薪,再次受到網友撻伐。曹新南坦言,兩相比較之下,大立光的雇主品牌確實「有待加強」。

談起揭露職場資訊,曹新南說,1111人力銀行十幾年前其實也曾有過類似服務,當時叫做「1111BBS──不肖廠商黑名單」,供使用者上去匿名或具名揭露公司狀況,不過當時也收到許多企業的存證信函要求下架評論,公司在不勝其擾的情況下,最終決定關閉該討論區。

人力銀行成立不肖廠商討論區,不怕得罪客戶嗎?曹新南說,人力銀行當然盡量避免得罪客戶,但為了自保,也不希望客戶被網友定義為所謂的「血汗企業」,免得打壞名聲,搞得求職者都不願來找工作了,因此若發現有合作企業被評為血汗企業,人力銀行也會通知該企業,並進一步了解狀況,如果真的是有虐待員工的狀況則予以停權。

由於過去也曾有經營過職場揭露平台的經驗,曹新南表示相當能理解求職天眼通所遭受的困境,並指出類似的平台需要政府的資源協助較能存活;而他也認為,改善工作環境最大的關鍵,還是在於社會上每個人都有清楚勞動意識,當工作尊嚴成為普世價值時,才有可能真正改善環境,讓所有員工都免於壓榨

這樣的說法,似乎也回到網路上的「靠北」如何落實到現實生活中。「櫃姐der靠北」成功將網路上的抱怨化為工會,但「靠北X聯」發起組工會時,卻因沒有在職員工敢出來扛,加上蒐集靠北文的系統採完全匿名制,無法得知發文者的真實身分,組工會行動終告失敗。

「萬人響應,一人到場」向來是網路行動最為人詬病之處。不過,阿孝協助的個案正是由PTT延伸至現實世界的勞資爭議,陳韋銘也說,期待未來能將工會的概念帶入「好工作評論網」,讓學生時期沒學到的勞動意識,在求職時一次補足。

這些「盟友」,或許正逐漸走出網路,試著在現實世界裡一起作戰。

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