
政府2020年開始推行「漁電共生」政策,如今甚至傳出政策方向轉彎,將「漁電共生」轉為「漁歸漁、電歸電」,光電業者不需再為養殖成效負責。這集,我們從數據、制度與第一線漁民的經驗出發,分析漁電共生為何走到瀕臨破局的今日。

這集,讓我們共同補上一堂棒球歷史與人文課:從WBC聊起,談日本隊未能挺進四強的震驚、「大谷翔平效應」如何席捲全球,以及Team Taiwan從「冠軍之路」走出的新世代風格,一路回顧台日棒球百年的前世今生。

漁電共生是台灣光電目標能否達成的關鍵,但至今執行5年多,愈走愈蹣跚,去年更幾乎沒有新案場完成開發。《報導者》整合多份政府內部簡報,指出漁電共生在施工、行政程序與完工併網等三大階段中都遭遇重重阻礙。

曾經,誠新集團預計開發容量相當政府漁電共生目標35%,不僅取得銀行百億聯貸,更與台積電簽訂綠電合約。這個指標開發商為何走到窮途困境,是公司治理問題還是政策制度使然?

漁電共生是台灣獨創全球的光電型態,案場是否真能落實「養殖為主,光電為輔」?從受訪漁民的經驗,我們看見在光電板下養殖的真正困難點,在於與企業打交道、與政府規範交鋒,以及面對市場和氣候的考驗⋯⋯

看見改變


看見改變

開啟文章推播功能得到報導者第一手消息!
開啟通知
開啟文章推播功能得到報導者第一手消息!
開啟通知